2013秋電大企業運營與發展形考參考答案 - 下載本文

[第2題](單選題)“流程再造”追求的是 A.標準化的作業方法 B.標準化的業務流程 C.合理規范的業務流程 D.合理規范的作業方法 [第3題](單選題)宜家家具的設計很巧妙,可以通過不同組合變化為多種功能的家具,也可以根據使用者的不同需要及喜好改變擺放方式,這種產品設計的方式是 A.模塊化設計B.協同產品設計 C.計算機輔助設計 D.綠色設計 [第5題](單選題)運營管理的主要任務是 A.建立高效的產品和服務的制造系統B.盡可能提高產品質量 C.盡可能減少生產時間 D.盡可能降低產品成本 [第6題](單選題)產品的生命周期進入哪個階段后,產量保持相對的穩定,生產流程也很少發生變動 A.導入期 B.成長期 C.成熟期 D.衰退期 [第7題](單選題)以下哪個行業所生產的產品是以無形產品為主 A.工業 B.農業 C.服務業 D.制造業 [第9題](單選題)以下沒有體現企業對員工的責任的一項是 A.注重員工的身心健康 B.營造良好的工作環境 C.建立公平競爭的企業制度 D.強調負激勵 [第10題](單選題)ISO是哪個組織的簡稱 A.國際質量協會 B.國際標準化理事會 C.國際質量保證技術委員會 D.國際標準化組織 [第12題](多選題)以下對“項目”的理解正確的是 A.項目是一項任務 B.項目是在一定的約束條件下完成的任務C.項目是滿足指標要求的任務D.項目具有生命周期 E.項目具有明確的實現目標或特定的衡量標準 [第13題](多選題)企業財務管理的主要內容 A.財務預算B.會計工作C.融資D.投資 E.現金流動 [第14題](多選題)以下是項目成功的主要因素 A.客戶的商業目標B.項目界定 C.組織項目的團隊D.項目質量管理 E.項目運行與評價 [第15題](多選題)保證項目能按時、保質完成的關鍵因素是 A.項目規劃與進度B.費用估計與成本控制C.項目控制與項目匯報 D.項目質量管理 E.項目試運營與評價 [第19題](判斷題)甘特圖可以形象地描述項目工作的時間安排 A.正確 B.錯誤 [第20題](判斷題)可以用SMART原則來設計企業關鍵績效指標 A.正確 B.錯誤 [第21題](判斷題)均衡性包括兩個方面的含義,一是戰略必須權衡企業外部信息與內部信息;二是經營管理者能夠均衡利弊,做出恰當的決策 A.正確 B.錯誤 [第22題](判斷題)成功的領導者不是善于改造他人的人,而是善于有效利用他人特長的人 A.正確 B.錯誤 [第23題](判斷題)管理會計的對象是企業再生產進程中的資金運營及體現的財務關系 A.正確 B.錯誤 [第24題](判斷題)績效管理最重要的是要讓員工明白公司對他的具體要求是什么,他將如何開展工作和改進工作 A.正確 B.錯誤 [第25題](判斷題)在產品的成長階段,可以采取開拓新市場的策略 A.正確 B.錯誤 [第26題](判斷題)均衡性是指當我們發現企業人力資源與其他非人力資源之間的關系處于理想狀態時所獲得的收益 A.正確 B.錯誤 第1題](單選題)在文化建設中,屬于最底層的企業文化建設內容是 A.精神文化 B.物質文化C.制度文化 D.行為文化 [第2題](單選題)企業資源包括 A.人力資源、財務資源和環境資源





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